Alinhamos propósito e operação para gerar impacto real.

Ajudamos indivíduos, organizações e redes a transformar intenção em resultados de negócio e socioambientais.

Organizações — propósito que vira operação

(negócio + impacto)

Por que isso importa

Para sustentar economia de impacto, sua organização precisa ligar propósito à estratégia e à rotina, gerando receita e benefícios socioambientais com previsibilidade.

Como ajudamos
Transformamos propósito em ofertas claras, entradas de recursos, processos simples, papéis bem definidos e aprendizado contínuo — começando por lideranças melhores, que constroem culturas de impacto.

Para quem
Qualquer tipo de organização:

Empresas (startups, PMEs – pequenas e médias empresas, corporações)
OSCs – Organizações da Sociedade Civil (ONGs – Organizações Não Governamentais, associações, cooperativas, institutos/fundações)
**Universidades e ensino/**P&D – pesquisa e desenvolvimento (públicas/privadas; NIT – Núcleo de Inovação Tecnológica / TTO – Technology Transfer Office, parques/hubs, hospitais universitários, extensão)
Órgãos públicos (secretarias, autarquias, laboratórios de inovação, consórcios intermunicipais)

O que entregamos

Propósito & metas simples — “Por quê”, metas de negócio e de impacto (poucas e claras) para guiar decisões.
Como geramos valor — Fluxo de valor econômico e valor socioambiental (de ponta a ponta), para dar base à execução.
Estrutura & liderança — Áreas, responsabilidades e rituais de liderança (reuniões, decisões, feedback) para escala com impacto.
Ofertas claras (1 página) — Produto/serviço/programa/política com promessa de valor + promessa de impacto, público-alvo e indicadores.
Entrada de recursos — Processos para vendas, captação por edital/doações/convênios e parcerias de P&D, com funis simples.
Core x delegável — O que fica dentro e o que vai a parceiros/terceiros para acelerar crescimento com impacto.
Testes rápidos — Hipótese, métrica e decisão (seguir/ajustar/parar), medindo negócio + impacto.
Operação descomplicada — Poucos rituais, papéis claros e registro curto de decisões (transparência e ritmo).
Impacto visível — Painel com 3–5 indicadores que juntam negócio/serviço/programa e impacto socioambiental.
Comunicação confiável — Mensagens unificadas (site, redes, propostas, relatórios) com resultados de impacto.
Captação (quando fizer sentido) — Materiais e agenda (investidores e fundos de impacto, parceiros de P&D, filantropia, governo).

Nossa forma de atuar

Transferimos conhecimento (modelos simples de negócio de impacto; equilibrar inovação com o que já funciona; testar usando dados; governar sem burocracia).
Co-executamos (redesenho de áreas, funis de vendas/adesão/captação, conversas com usuários/cidadãos, priorização do que fazer primeiro).

Como medimos

Empresas: conversão por etapa, tempo até fechar, novos contratos/receita; indicadores de impacto do produto/serviço.
OSCs: recursos captados (R$), pessoas atendidas, custo por resultado; benefícios sociais entregues.
Universidades: convênios, P&D contratado, captação por edital, licenças/transferência de tecnologia; impacto acadêmico/social.
Órgãos públicos/consórcios: uso do serviço, tempo de atendimento, satisfação (NPS – Net Promoter Score; CSAT – Customer Satisfaction/satisfação do cliente); melhorias no território.

Exemplo de Serviço Ofertado

Mão na Massa 2.5

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Saiba mais

Como a 2.5 opera: projetos e programas

O que isso significa

Trabalhamos sempre por projetos (objetivos definidos e prazo mais curto) ou por programas (portfólio contínuo com ciclos sucessivos). Em ambos, unimos resultado de negócio e resultado de impacto.

Como começamos (passo a passo, simples)

Diagnóstico curto (conversa + leitura de contexto) → entendemos objetivos, dores e métricas desejadas.
Desenho sob medida → propomos formato (projeto ou programa), frentes de trabalho, marcos e indicadores.
Arranque com foco → iniciamos pelo que gera valor mais rápido (vitórias rápidas), mantendo o restante no radar.

Formatos típicos (escolhemos juntos o que faz sentido)

Piloto (pequeno, rápido, para provar valor e aprender).
Projeto (objetivo claro, começo–meio–fim, entregáveis definidos).
Programa (várias frentes em paralelo, com ciclos contínuos e evolução de maturidade).
Residência/Co-execução (fazemos junto do seu time, no dia a dia).
Coordenação de rede (quando for ecossistema: ativação, rituais e acompanhamento).

Ciclo e Ritmo

Planejamos em ciclos curtos (por exemplo, 4–6 semanas), com checkpoints quinzenais.
Cada ciclo tem objetivo claro, entregáveis simples e métrica de sucesso.
Ao final de cada ciclo, decidimos juntos: seguir, ajustar ou encerrar.

Como medimos (sempre visível)

Para cada frente, combinamos uma métrica de negócio e uma métrica de impacto.
Acompanhamos em painéis simples (ex.: conversão, tempo de ciclo, receita/recursos captados, pessoas atendidas, melhorias no território).
Ajustamos o caminho com base nos dados e nos aprendizados do ciclo.

O que você recebe (entregáveis que ficam)

Decisões registradas em 1 página (o que fazer, por que e como).
Materiais práticos (pitches, páginas 1-página de ofertas, mapas, funis, roteiros de abordagem).
Painéis simples de negócio + impacto (3–5 indicadores úteis).
Manuais curtos de processos e rituais (para manter o ritmo sem depender da 2.5).
Handover organizado (transferência do que foi criado para o seu time).

Governança e papéis (sem burocracia)

Definimos um ponto focal do seu lado e um da 2.5.
Mantemos reuniões curtas, pautas objetivas e tarefas com responsáveis.
Tudo documentado de forma leve (para qualquer pessoa entender).

Personalização e confidencialidade

Cada projeto ou programa é específico ao contexto.
Respeitamos confidencialidade, dados e particularidades do seu setor.
Quando há coprodução de ativos (materiais, métodos, dados), acordamos por escrito quem pode usar o quê.

Transferência de conhecimento + co-execução (nosso jeito 2.5)

Ensinar para ficar na casa é parte do contrato: queremos que o seu time ande sozinho.
Co-executar acelera resultado e reduz risco: fazemos junto até não precisar mais.